Қазіргі заманғы басқару негізінен кҿп жағдайда жоғары бҽсекеге қабілетті заманауи нарықта ұйымның тиімділігін арттыруға бағытталған. Бҽсекелестік артықшылықтарын анықтау жҽне дамыту үшін қазіргі заманғы ұйымдар ҿз қызметінің түпкілікті тиімділігін арттыра алатын шаралар кешенін жүзеге асырады. Осы құралдардың бірі қазіргі кезеңде басқарудың ең маңызды элементі ретінде ұйымның құрылымына біріктірілген басқару жүйелерін енгізу деп танылуы керек. Практикалық тұрғыдан алғанда, интеграцияланған басқару жүйесі бұл барлық ресми талаптар мен критерийлерге жауап беретін жҽне ұйымның түпкілікті нҽтижесіне ортақ назар аудара отырып, олардың біртұтас тұтастай жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін бірнеше басқару жүйелерінің жиынтығы. Кҿптеген отандық кҽсіпорындар біріктірілген басқару жүйесі түсінігін біріншіден, кез келген басқару жүйесін біртұтас тұтастыққа біріктірудің күрделі процесімен, екіншіден, ҽлемдік бҽсекелестік ортада кҽсіпорынның ҿмір сүруінің оңтайлы режимімен байланыстырады. Дегенмен, жалпы қабылданған түсінікте интеграцияланған жүйе менеджмент корпорацияның басқару жүйесіне стратегиялық позициядан кіреді жҽне мҽні бойынша бірқатар стандарттар (екі немесе одан да кҿп) талаптарының жиынтығын білдіреді жҽне корпорацияны стратегиялық басқару процесін жүзеге асыру бҿлігінде біртұтас механизм ретінде қызмет етеді.
Бұл мақалада сапа менеджменті мен стратегиялық басқарудың кіріктірілген жүйелерінің, компанияның корпоративті басқару кезеңдеріндегі қалыптасу ерекшеліктері мен компанияның дамуындағы маңызды рҿл атқаратын, тұрақтылық мен дамудың қозғаушы күші болып табылатын кҿрсеткіштеріне ҽсері қарастырылады. Кіріктірілген жүйенің, компанияның экономикалық тұрғыдан қалыптасуындағы негізгі мҽні анықталады. Кіріктірілген жүйені қалыптастырудағы тҽсілдер қарастырылады.