В данной статье рассматривается изучение адаптивного управления бизнесом в контексте цифровой трансформации и разработка концептуальных основ для организаций, которые могут эффективно функционировать в условиях цифровой экономики.

Целью исследования является установление принципов адаптивного управления и разработка концептуальной модели бизнеса, ориентированной на устойчивость, гибкость и способность быстро адаптироваться в ответ на динамичные технологические изменения.

Эта тема актуальна в связи с быстрым развитием цифровых технологий, усилением глобальной конкуренции и растущей неопределенностью во внешней бизнес-среде. Эти факторы требуют перехода от традиционных подходов к управлению к более гибким и адаптивным моделям для организаций. В работе использованы методы системного и сравнительного анализа, которые позволили нам рассмотреть предприятие как открытую социально-экономическую систему и выявить ключевые факторы, влияющие на его адаптационные возможности. В результате этого исследования была разработана концептуальная модель адаптивного предприятия, включающая такие взаимосвязанные элементы, как стратегия, организационная структура, технологическая инфраструктура, человеческий капитал и организационная культура.

Полученные результаты демонстрируют, что интеграция цифровых технологий, развитие динамичных организационных возможностей и создание гибких механизмов управления могут повысить устойчивость предприятий, их инновационный потенциал и готовность к будущим изменениям. Научная и практическая значимость данного исследования заключается в его вкладе в теоретическое понимание адаптивного управления, а также в потенциале использования предложенной модели для разработки стратегий цифровой трансформации и совершенствования систем управления на современных предприятиях.

ЦЗЯН Ц.

Докторант 2 курса, Бизнес-школа Аль-Фараби, Казахский национальный университет имени Аль-Фараби, г. Алматы, Казахстан.

E-mail: jiang.yun.02@mail.ru, https://orcid.org/0009-0008-5962-4543

НИЕТАЛИНА Г.

PhD, доцент, Университет Туран, г. Алматы, Казахстан.

E-mail: gniyetalina@gmail.com, https://orcid.org/0000-0002-2004-0603

КАРШАЛОВА А.

PhD, доцент, Казахстанско-Британский технический университет, г. Алматы, Казахстан.

E-mail: alma1984@mail.ru, https://orcid.org/0000-0002-0065-8369

1. Li G., Du K., Liu L., Su F. Digital transformation and organizational resilience: unveiling the path to sustainable performance in adversity and crisis. International Journal of Information Management. 2025. Vol. 84. Art. No. 102934. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2025.102934. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2025.102934
2. Gong C., Ribiere V. Organizational agility unleashed: Tapping intellectual capital for digital transformation effectiveness. Technovation. 2025. Vol 147. Art. No. 103310. DOI: 10.1016/j.technovation.2025.103310. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2025.103310
3. Peixoto E. C. et al. Clarifying Core Dimensions in Digital Maturity Models: An Integrative Approach //arXiv preprint arXiv:2602.07569. – 2026.
4. Zhan Y., Li W. Has digital transformation enhanced the resilience of manufacturing enterprises?. International Review of Economics & Finance. 2024. Vol 96. Art. No. 103688. DOI: 10.1016/j.iref.2024.103688. DOI: https://doi.org/10.1016/j.iref.2024.103688
5. Sánchez-Rodríguez A. et al. Navigating Uncertainty Through AI Adoption: Dynamic Capabilities, Strategic Innovation Performance, and Competitiveness in Ecuadorian SMEs. Administrative Sciences. 2025. Vol 15. №. 12. Art. No. 468 468. DOI: 10.3390/admsci15120468. DOI: https://doi.org/10.3390/admsci15120468
6. Wikipedia. Dynamic capabilities. https://en.wikipedia.org/wiki/Dynamic_capabilities?utm_source
7. Ettinger A. Enterprise architecture as a dynamic capability for scalable and sustainable generative ai adoption: Bridging innovation and governance in large organisations. arXiv preprint arXiv:2505.06326. – 2025.

адаптивное управление, организационная гибкость, цифровая трансформация, динамические возможности предприятия, цифровая экономика